Partner
CV
Henning Green
Leder- og ledelsesudvikling
Henning Green er erfaren psykolog, proceskonsulent, gruppeanalytiker, leder og bestyrelsesarbejder.
Henning har ekspertise i udvikling, design og gennemførelse af skræddersyede lederudviklingsprogrammer i den offentlige og private sektor. Siden 1996 har Henning i tråd med virksomhedens mål og altid i tæt samarbejde med kunden. Bl.a. Danfoss, Topdanmark, Novo, Danske Bank, Sundhedsstyrelsen, Undervisningsministeriet, Campus Bornholm.
Dynamisk og Executive coaching - Personlig udvikling i lederrollen Individuelt dynamisk coachingforløb booster både din spændvidde og fokusering som leder. Er du erkendelsesparat, nuancerer du din adfærd i lederrollen og generelt. Der arbejdes med hele paletten i en pendulering mellem psykologisk baggrund, indlært automatadfærd, rollebevidsthed til smidigt målrettet handlemønster. Henning har i alle årene arbejdet med individuel dynamisk coaching af topledere, chefer, ledere og nøglemedarbejdere.
Individ, gruppe, organisation som tiltagende komplekse størrelser - organisationsudvikling
Organisationen udvikler sig gennem individers og gruppers relationer og samspil om hovedopgaven. ”Gruppeintelligensen” kan være lav og individernes høj! Og kan være det på alle niveauer med tab af motivation, samlet kraft og synergi til følge. Styrke, fokus og sammenhængskraft udvikles gennem intensiv teamorienteret proces. Henning har de senere år udviklet Teamorientret lederskab som fleksibel ramme til at udvikle ledergruppers effektivitet, fælles engagement og træfsikkerhed i beslutninger. Ref.: DTU, MTHØjgaard A/S, Sund og Bælt A/S, Københavns kommune, ØKF.
Partner
CV
John Andersen
Leder- og ledelsesudvikling
John har mere end 20 års erfaring med leder- og ledelsesudvikling og har gennemført længerevarende lederudviklingsprogrammer for bl.a. Danfoss, Rockwool, Unilever, Topdanmark, Telenor, Tryg, Maersk Oil, Bruun & Hjejle og NNIT. I samme periode arbejdet internationalt med udviklingsforløb for Lego, Velux, Danske Bank og Novo Nordisk.
Organisationsudvikling Gennem de senere år har John desuden gennemført længerevarende forløb med organisationsudvikling – bl.a. et 3-årigt organisationsudviklingsforløb i Maersk Oil, ledergruppeudvikling i NNIT samt udviklingsforløb for den politiske ledelse i FOA.
Dynamisk og Executive Coaching
John har i alle årene arbejdet med individuel dynamisk coaching af både topledere, chefer og ledere samt eliteidrætsudøvere (badminton, golf, svømning).
Partner
CV
Marie-Louise Bjørn
Forskning og Konsultation
Jeg arbejder i en kombination mellem mit adjunktur på Center for Organisationspsykologi på Roskilde Universitet, hvor jeg forsker og underviser i organisationspsykologiske problemstillinger og min konsulentpraksis i FutureDynamics, Green Andersen, hvor jeg arbejder praksisnært med disse problemstillinger.
Jeg har gennem hele min karriere været optaget af det, jeg kalder ’beslutningernes anatomi’ – hvordan bliver beslutninger taget i de politiske systemer og i forskellige sektorer? Min praktiske undersøgelse af dette spørgsmål startede med afsæt i den europæiske integrationsproces og konkret som praktikant i Bruxelles i 1996, hvorefter fulgte flere år (1997- 2002) som embedsmand i henholdsvis amt og ministerier, efterfulgt af en karriere i den private sektor som administrations- og udviklingschef, administrerende direktør i (2002- 2009), hvorefter jeg flyttede til NGO-området i rollen som personale- og udviklingschef i Børns Vilkår i perioden 2009-2015.
Good Will Hunting
Jeg har gennem disse år haft et ønske om at knytte arbejde og forskning tættere på hinanden. Det er med afsæt i netop denne kombination mellem forskning og praksis, at jeg har skrevet min ErhvervsPhD afhandling ’Good Will Hunting – styringsstrategiske modsætninger og ledelsesmæssige udfordringer i arbejdet med børnesager’.
Afhandlingen er et resultat af en omfattende undersøgelse og skal ses som et engageret forsøg på at undersøge og optrevle et felt, hvor flere af tidens udbredte organisationsteoretiske begreber bonner fuldt ud: dilemmaer og paradokser, krydspres og ikke mindst wicked problems. Det er samtidig et ambitiøst forsøg på at etablere et gensidigt udfordrende møde mellem politologi og sociologi på den ene side og psykologi i form af psykodynamisk systemteori på den anden side og med særlig fokus på den rolle, følelser, bevidste og ubevidste motiver og processer spiller for opgaveløsningen.
Det er ud fra dette teoretiske møde, engagement og fokus, jeg arbejder med forskning, udvikling, formidling og praktisk anvendelse af organisationspsykologisk viden, teori og forståelse på både person-, gruppe- og organisationsniveau.
Min ambition, både som forsker og konsulent, er at kunne agere som en nyttig medspiller og i den rolle at kunne bidrage til en mere effektiv opgaveløsning, øget psykologisk tryghed og større kreativitet i organisatoriske udviklings- og forandringsprocesser.